Филина Ф.Н.

Известно, что для достижения результата нужно действовать либо «кнутом», либо «пряником». Но так сложилось, что работодатели предпочитают первое. Конечно, зачастую для работника штраф за проступок гораздо чувствительнее, чем похвала за достижения. Однако это не только не всегда законно, но и к тому же чревато потерей творческих и инициативных сотрудников.

Государственная регистрация лица, постановка на налоговый учет, открытие счета – вот вроде бы основные процедуры, пройдя которые, можно осуществлять предпринимательскую деятельность. Да, это, может быть, и верно. Но не всегда. В ряде случаев предпринимателю не обойтись без дополнительных специальных разрешений. Речь идет о получении лицензий и сертификатов на продукцию. Дело в том, что если предприниматель осуществляет деятельность, требующую получения лицензии или сертификата, не имея таких разрешений, то ему грозит не только административная, но и уголовная ответственность. О том, как, когда и где получить лицензию и сертификат, вы узнаете из статьи.

Кроме таких обязательных процедур, как получение лицензий и сертификатов, предприниматели должны проводить медицинские осмотры для своих работников. «Подумаешь! – скажут некоторые. – Меня это не касается!». Однако перечень работ, требующих проведения предварительных и периодических медицинских осмотров, длинный и включает наиболее распространенные виды деятельности.

С 2007 года установлен новый порядок расчета пособий по временной нетрудоспособности. Так, с 1 января этого года размер пособия будет зависеть не от непрерывности, а от продолжительности общего трудового стажа. Причем общим трудовым стажем будет признаваться не только период работы по трудовому договору, но и периоды иной деятельности, если за них уплачивались налоги и (или) страховые взносы в ФСС России на обязательное социальное страхование на случай болезни и в связи с материнством. В статье автор рассматривает не только новые положения закона, но и неизмененные, которые однако вызывают наибольшее количество вопросов и приводят к ошибкам при расчете.

Практически во всех современных компаниях существует система штрафов и наказаний. Многие руководители полагают, что отрицательная мотивация гораздо эффективнее положительной, ведь она дисциплинирует людей, а значит – повышает работоспособность. С другой стороны, сотрудников компаний с жесткими штрафными санкциями трудно назвать лояльными, поэтому в таких фирмах наблюдается высокая текучесть кадров. Попробуем разобраться, насколько действенна отрицательная мотивация, на примере опыта современных российских предприятий.