Данной статьей мы завершаем публикацию цикла материалов о разработанном автором коэффициентно-долевом методе распределения заработка. В этом номере мы рассмотрим практический пример расчета заработной платы и премирования работников, задействованных на участках серийного, многономенклатурного производства.
Данной статьей мы завершаем публикацию цикла материалов об основах внедрения коэффициентно-долевого метода (КДМ) распределения коллективных источников стимулирования в различных условиях выстраивания производственно-трудовых процессов. В этом номере мы рассмотрим практический пример расчета заработной платы и премирования работников, задействованных на участках серийного многономенклатурного производства.Рассмотрим опыт внедрения КДМ в условиях серийного производства на коллективистской основе, который был осуществлен на одном из машиностроительных заводов на предметно-замкнутом участке по механической обработке плоскостных деталей.
В рамках данного опыта были сформулированы основные положения, учет которых носит обязательный характер для внедрения коллективных форм организации и стимулирования труда в серийном производстве. Данные положения включали следующие аспекты:
- производственно-технологическая завершенность работ и возможность оплаты по конечному результату производства продукции;
- территориальное единство рабочих мест для большинства членов первичного трудового коллектива;
- оптимальная численность первичного трудового коллектива, возможность перемены труда и мобильность работников внутри бригады;
- однородность бригадокомлекта1 в пределах предметно-замкнутой специализации;
- закрепление оборудования, оснастки и инструмента за первичным трудовым коллективом;
- разделение номенклатуры деталей и узлов между первичными трудовыми коллективами;
- соответствующий механизм оплаты труда работников первичного трудового коллектива, отвечающий требованиям рыночной экономики.
Из всех перечисленных положений наиболее дискуссионным как между специалистами по управлению персоналом, так и между членами первичного трудового коллектива, был и остается механизм стимулирования труда. Мнения по практическому решению этого вопроса зачастую диаметрально противоположны. Основное противоречие сводится к следующему. Необходимость начисления заработной платы всему первичному трудовому коллективу на единый наряд на основе комплексных оценочных величин в номенклатурном разрезе признается большинством. И в то же время большинство специалистов внутри первичного трудового коллектива продолжает использовать метод начисления заработной платы конкретному исполнителю на основе индивидуальных норм и расценок в разрезе всех деталеопераций по всей номенклатуре продукции, закрепленной за бригадой.
При внедрении коэффициентно-долевого метода распределение коллективного фонда заработной платы между членами первичного трудового коллектива предлагается осуществлять с помощью единого коэффициента трудового участия (КТУ), отражающего объемы выполненной работы, ее сложность и условия выполнения. Для реализации такой идеологии распределительного механизма при серийном, многономенклатурном производстве потребовалось иное математическое построение КТУ, отличное от рекомендуемого при поточно-конвейерной форме организации труда.
Пример использования КДМ при серийном, многономенклатурном производстве
Для данного примера был выбран наиболее часто встречающийся в серийном производстве участок по механической обработке ряда деталей, который организован по предметно-замкнутому принципу.
Уточним некоторые особенности построения производственно-трудовых процессов, наличие которых позволяет убедить специалистов по управлению персоналом в целесообразности использования коллективных форм организации и стимулирования труда на данном участке:
- большинство деталей последовательно проходит механическую и слесарную обработку до 20 технологических операций;
- сохраняется разновыгодность выполнения отдельных технологических операций;
- количество деталеопераций, а следовательно, число норм и расценок могут насчитывать от нескольких десятков до нескольких сотен;
- объемы выпускаемой продукции в номенклатурном разрезе различны.
За первичным трудовым коллективом (бригадой) закреплена определенная номенклатура деталей и узлов, при выполнении которых на основе комплексных расценок начисляется коллективный фонд заработной платы. Штатный состав комплексной бригады спроектирован из 32 человек: станочников, операторов полуавтоматических агрегатов, слесарей, индивидуальная заработная плата которых начисляется на основе сдельных расценок по индивидуальным нарядам, а также мастера, двух наладчиков и распределителя работ («распреда»), получающих фиксированные оклады.
На участке создано 35 рабочих мест, имеется 27 единиц оборудования, необходимого для последовательной механической и слесарной обработки восьми различных деталей.
Рассмотрим более подробно сущность и содержание предлагаемого варианта использования КТУ для распределения коллективных источников стимулирования.
Для этого напомним некоторые необходимые для расчета принятые обозначения:
-
КТУбаз — базовый расчетный коэффициент трудового участия по конкретной операции — базовая расчетная величина;
-
КТУфакт — ежедневно получаемый КТУ работника за фактически выполненные операции — расчетная величина, используемая для ежедневного учета индивидуального вклада;
-
КТУз — средний КТУ работника за отчетный период (месяц) — расчетная величина, используемая для распределения основного заработка;
-
КТУбр — сумма среднемесячных коэффициентов трудового участия всех работников первичного трудового коллектива (бригады);
-
СТ — стоимость единицы КТУ первичного трудового коллектива (бригады) для распределения заработка или премии;
-
ФЗП — фонд заработной платы за конечные результаты труда первичного трудового коллектива (бригады);
-
ЗПр — индивидуальная заработная плата работника;
-
КТУпр — коэффициент трудового участия для определения доли индивидуального поощрения работника — расчетная величина, используемая для распределения коллективной премии.
В рассматриваемом случае соответствующая величина КТУ полагается на основании расчетных сменных заданий, выдаваемых каждому члену бригады при выполнении конкретной технологической операции.
Необходимо отметить, что эти расчеты, являясь результатом технического нормирования, как правило, не учитывают всех тонкостей производственно-трудовых процессов. Поэтому в условиях индивидуальной сдельной оплаты труда сохраняются выгодные и невыгодные работы, что провоцирует...
