Top.Mail.Ru
Подскажем, как справиться с предновогодним авралом и привести себя в праздничное состояние.

Новогодний корпоратив – всегда стихийное бедствие! Сначала метео­службы в лице начальника сообщают о его приближении и начинается подготовка. Нужно всех оповестить, обсудить, позвонить ответственным за культурное и бескультурное проведение этого мероприятия лицам. И не успев выдохнуть, спохватиться, что надеть нечего, тут же вспомнив, что дресс-код-то, собственно, и не оговорили.

Мужчинам всегда проще. Деловой костюм удивительным образом вписывается в любые коды и даже в их отсутствие, исключением является разве что пляж, да, впрочем, и там мужчина в отглаженном костюме – повод для привлечения внимания всех обнаженно-загорелых дам. Эдакий Джеймс Бонд на выгуле. А наличие у мужчины одной бабочки, трех галстуков и рубашки под запонки с этими же запонками впридачу вообще делает его гуру стиля.

Для женщины же корпоратив – это океан поводов: для ревизии в шкафах и похода в магазины; трех истерик (последняя из которых от хохота); понимания, что 1,5 лишних килограмма до Нового года не сдались и превратились в 2, к избавлению от которых придется вернуться перед 8-мартовским корпоративом; для записи в парикмахерскую и на маникюр; для поиска туфель и венецианской маски, для подготовки кучи сувенирчиков для коллег… Этот список бесконечнее даже тех обещаний, которые мы даем себе перед каждым Новым годом.

Потому что Новый год – всегда рубеж. И детское ожидание Деда Мороза превращается в обыкновенное ожидание чуда, которое непременно обязано произойти под мирно падающий снег и бой курантов. Это настроение переносится и на новогодний корпоратив, который обычно случается раньше боя курантов и даже если после него на утро снова идти на работу.

Подготовка к Новому году – это как взрыв конфетти. Много мелких рассыпанных разноцветных бумажек: дел, мыслей, идей, суеты. И статью про новогодний корпоратив мы решили сделать такой же рассыпанно-конфетюшной, перемешав в ней несколько тем.

Почему перед Новым годом дел больше всего?

Наш мозг склонен создавать для нас же самих ловушки. Одной из них становится надвигающийся Новый год. У человека есть одна особенность – мыслить временными промежутками, при этом цели мы склонны прописывать на длинный период, а контролировать – короткий. Чем это чревато?

В начале года мы строим едва ли не наполеоновские планы, нам кажется, что времени еще очень много и все обязательно получится. Эти планы мы чаще всего даже не пытаемся распределить по месяцам, по неделям и дням. Мы лишь знаем, что бы нам хотелось осуществить (или не хочется, но очень надо), и оставляем детализацию и мелкий тайминг на откуп году... которому, откровенно говоря, никакого дела до наших планов нет. А потом мы осуществляем те свои мечты и цели, которые либо «горят синим пламенем», либо нам настолько симпатичны, что, как яркие лампочки, горят в мозгу, не давая покоя. В итоге к концу года мы имеем осуществленную поездку на море, выплаченный кредит и целый список того, что еще не сделано, а так хотелось… Ведь мы так хотели встретить Новый год в законченном ремонте, с отсутствием взятой на дом работы, с защищенным дипломом (список можете...

Вы видите начало этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 500 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Амбиции руководителя

На каком этапе развития сейчас находится Россия – прогноз Льва Гумилева опытный управленец сравнивает с объективной реальностью, которая нас окружает. Какие цели поддерживаются сейчас попутным ветром перемен. Через какие стадии развития проходит человек, прежде чем амбициозные цели станут для него естественными. Почему стоит замахиваться на глобальные цели.

Телефонный этикет – советы на каждый день

Как начать телефонный разговор? Кто его должен завершать? Как помощнику «созвонить» своего руководителя с другим человеком? Как реагировать на 2-й звонок, если вы еще не завершили разговор с 1-м собеседником? Зачем выключать телефон, когда вы пришли на переговоры? И наоборот, что делать, если при этом вы ждете важный звонок или сообщение? Поясняем эти и другие моменты, с которыми мы постоянно сталкиваемся при деловом общении по телефону.

Мотивация на острие треугольника, или Новый взгляд на пирамиду Маслоу

После новогодних каникул надо «включить» себя и весь коллектив в работу. Руководителям приходится активно мотивировать подчиненных и постоянно стимулировать их к плодотворному труду, наподобие того, как это делают родители по отношению к своим детям. Почему один движется сам, а на другого приходится тратить силы, внимание, время? Ответ на этот вопрос дает теория Маслоу, сформулированная им уже в зрелые годы. Большинство знает ее укороченный вариант, предлагаем ознакомиться целиком, и тогда многое станет понятно. А заодно покажем современный ассортимент иных концепций мотивации.

Корпоратив в русском стиле

Что особенного может дать новогодний корпоратив в русском стиле, т.е. сначала отвечаем на вопрос «зачем?» А потом показываем, как организовать такой праздник: примеры игр и секреты успеха этого мероприятия.

Как распознать и обезвредить манипулятора?

Хотите распознать «кукловодов» в своей жизни и стать свободным от их «нитей-щупалец»? Тогда эта статья для вас! Разобраться вам поможет описание приемов манипуляторов, снабженное «иллюстрациями» в виде конкретных ситуаций. А дальше вы получите в свое распоряжение целый арсенал: когда не будете уверены в факте манипуляции или не захотите накалять ситуацию, сможете воспользоваться пассивными методами защиты... но если терять уже нечего, то сможете перейти и к активным действиям. Имея такой щит и меч, отучите манипуляторов от мысли, что вы – легкая добыча! Ценность статьи – в предложенных простых и эффективных способах поведения, формулировках для диалогов и внутренних установках (вы поймете, что как работает).

«Сказка – ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок»

«Не бойся сказки, бойся лжи, а сказка, сказка не обманет. Тихонько сказку расскажи – на свете правды больше станет». Сказка способна лечить детей и взрослых, помогает им находить решения в сложных жизненных ситуациях. Как ей это удается? Какой язык и какие приемы она использует? Какие виды сказок чему учат? Как подобрать сказку под конкретные потребности и возраст слушателя?

Подпись глазами графолога

Большинство документов сейчас распечатывается на принтере, но рукописная подпись на них все же присутствует. Что она может рассказать вам о ее обладателе? Мы на примерах объясняем, как провести ее графологическую экспертизу (в каком порядке действовать, какие элементы подписи о каких чертах личности могут свидетельствовать, как относиться к полученным выводам).

Эмоциональный шантаж

Описание типажей манипуляторов, прибегающих к эмоциональному шантажу, и используемых ими приемов поможет вам лучше распознавать их в своем окружении (активных и молчаливых карателей, самопожертвователей, мучеников, искусителей). Далее предлагаем алгоритм выхода из-под манипуляции: как изменить свои установки и роль, что отвечать в конкретных ситуациях (при попытке заставить сдаться немедленно, при угрозах, оскорблениях, навешивании ярлыков... и для преодоления враждебности).