Top.Mail.Ru
Вы узнаете, как распознать истинного лидера. Познакомитесь с основными архетипами (будучи родом из коллективного бессознательного, они проявляются в разной комбинации в каждом человеке, имеют мужскую и женскую специфику). Их осознание в себе позволяет человеку управлять их проявлениями, т.е. своим развитием. А распознавание в других людях помогает лучше понять мотивы их поведения – что ими движет.

Как узнать лидера?

Многие пытаются понять загадочный феномен лидерства. Наиболее точным мне представляется определение Джона Максвелла:

«Лидер – не тот, кто ведет, а тот, за кем идут».

Рабочая атмосфера любой компании наполнена своими традициями, которые сформировались под воздействием формальных и неформальных лидеров. Понять, кто «правит бал» в коллективе, можно, если более внимательно посмотреть, вокруг кого группируются люди на перерыве или перекуре. Лидера любого уровня и ранга выдают телодвижения, манера говорить, уверенность в голосе и то, как прислушиваются к его мнению. Мудрый руководитель никогда не станет посягать на неформального лидера, наоборот, он будет делегировать часть своей ответственности такому члену команды, сохраняя всеобщее спокойствие коллектива и высокую работоспособность.

Часто человек совсем не задумывается, зачем и для чего ему даны лидерские способности, эффективно ли он их реализует. В Священном Писании говорится, что Бог в каждого закладывает дар для достижения счастья. Так вот, умение вести за собой людей и организовывать их – это тоже талант, который нельзя зарывать в землю. Даже если у человека минимально ­проявляются ­лидерские способности, он их может развить и успешно ­реализовать.

Возраст не имеет значения. С детства в человеке проявляются лидерские черты в поведении (если они есть), говорящие о его желании быть «главным», «папой», «мамой» или «учительницей».

Пример 1

В начале девяностых Высшая партийная школа в г. Горьком (ныне Нижний Новгород) решила расширить свой профиль и попробовать работать со старшеклассниками. Предстояло отобрать 2 группы ребят для «Школы менеджеров». Сначала устроили тестирование, чтобы определить уровень интеллекта, запрашивали характеристики из школ, а потом дали «деткам» такое задание: поделили прошедших предыдущий тур отбора на группы человек по 15 и сказали, что каждая должна сделать маленькую театральную постановку (придумать, что ставить, во что одеться, распределить роли, отрепетировать и устроить представление). При этом озвученная ребятам цель – сделать лучшую постановку. А реальная была иная – члены комиссии внимательно смотрели, кто в каждой группе становится организатором, а кто ведомым, кто полезным членом команды, а кто «отщепенцем». Удивительно, как бысто данная «игра» выявляла типичные для людей роли, особенно, когда они и не предполагали, что на самом деле оценивали судьи.

Лидеров можно определить по внешним признакам:

  1. Ораторские способности. К примеру, вспомним Наполеона, будучи маленького роста, он старался не слезать с коня и быть всегда в треуголке. Но если он произносил речь, то его голос как гром пронизывал до костей слушателей и вселял веру даже в сомневающихся.
  2. Жесты уверенности. Экспрессия в жестикуляции выказывает высокий эмоциональный подъем и глубокую веру в то, что человек говорит. ­Например, Ленин зажимал кепку кулаком или «рубил воздух» рукой.
  3. Позы уверенности. Лидер сядет на стул удобно и глубоко, нисколько не смущаясь, он всегда знает, какая поза укрепляет его доминирующую позицию.
  4. Мимическая уверенность. Отсутствие страха – взгляд прямой и открытый. Соломон в своих мудрых притчах писал: «И ресницы твои держи прямо перед тобою». Это качество вырабатывается со временем, ведь лидеру приходится не просто говорить с людьми, но и следить за их мыслью, наблюдать за реакцией слушателей, дозировать взгляд, регулировать тембр и темп речи. И это еще не все – нужно нравиться людям, игнорировать «выпады» провокаторов и, конечно же, самому получать удовольствие от процесса публичного выступления.
    Так вести себя может только высоко развитая личность. Аура, энергетика, харизма, сила духа – всем нам знакомые слова, и все это качества, которые человек применяет в повседневной жизни и профессиональной.
  5. Видение.Невозможно владеть долго вниманием людей, не имея своего видения – это важнейшее качество, объединяющее коллектив и группирующее костяк команды.

Пример 2

Генри Форд потерял 5 команд вначале формирования своего огромного концерна, но его всегда спасало видение, которым он делился со всеми: «Каждой американской семье качественный доступный автомобиль», и многие находили в его грандиозном видении и свое собственное. Но не только члены команды Г. Форда примкнули к нему, это видение позволило развивать многие отрасли промышленности и услуг: производство новых технологичных материалов для изготовления автомобилей, строительство дорог, автозаправок, сетей кафе и закусочных, гостиничный бизнес, появились сети автошкол, сформировалась дорожная полиция. Г. Форд создал сотни тысяч новых рабочих мест и давал возможность работать инвалидам.

Видение Г. Форда было основанием создания большего бизнеса с крепкой социальной платформой. Именно работающие инвалиды помогли в годы глубокого экономического кризиса не допустить разгрома сборочных цехов, неформальные лидеры инвалиды-колясочники встали перед разъяренной толпой живым заслоном, что впоследствии остановило забастовки, а заводы продолжили успешно работать.

class=''

  • «Отважное лидерство»– наивысшая ступень роста лидера, его отличительной особенностью является развитие всех членов коллектива! Это уже прорыв к командному успеху.
  • Пример 3

    Иван Алексеевич Лихачев, государственный деятель времен СССР, один из организаторов советской автомобильной промышленности, директор Московского автомобильного завода (ныне завода имени Лихачева), лауреат Сталинской премии 1949 года, постоянно рос сам как лидер и помогал формироваться новым лидерам. Его коллектив создавал не только автомобили, но и воспитал огромную команду лидеров-последователей, невзирая на сложные годы войны и репрессий.

    Эпоха перемен

    «Отважное лидерство» присуще пассионариям (данный термин ввел Лев Гумилев (1912–1992)). Пассионарии всегда востребованы в критические периоды истории (когда пасуют остальные) и становятся «неудобными смутьянами» в более спокойные времена (как например ­Орлеанская Дева, когда фактически свои предали ее англичанам).

    Примечательно, что слово «кризис» на китайском пишется двумя иероглифами: первый обозначает «опасность», а второй – «возможность». Сама кризисная ситуация выталкивает из прежнего способа ­существования и потому дает возможность, необходимость развития.

    Пример 4. Слово «кризис» по-китайски

    В России уже больше века длится эпоха перемен и потрясений, которая выявляет самых смелых и активных, а потом многих из них «выкашивает». Генетики считают, что для полного уничтожения в роду определенного качества необходимо «изымать» его на протяжении семи поколений (чтобы его носители не смогли дать потомства)1. А значит «выжившие» пассионарии, смелые, отважные лидеры должны цениться нами на вес золота – это золотой генофонд нации. Ценят их и внутри корпораций, где налажена грамотная работа с человеческим капиталом.

    «Больных» не допускайте к власти

    Упомянем здесь и типичные «болезни» современных россиян, широко распространенные в нашем обществе (таких «больных» опасно ставить на руководящие посты):

    1. «Стремящиеся» – молодые люди стремятся к успеху и настаивают на немедленном вознаграждении. Отсутствие успеха «здесь и сразу» сильно удивляет и разочаровывает их.
    2. «Подавленные» – озабочены экономическими и семейными проблемами, преимущественно женщины.
    3. «Традиционалисты» – консервативны, идеализируют прошлое, тяжело принимают новое.

    К 25 годам у человека уже полностью формируется характер со всеми прелестями и недостатками, с которыми он вливается в коллектив, взаимодействуя и влияя на его процессы. Провалы в характере могут дорого обойтись компании и работодателю, поэтому так тщательно проводится психологический отбор кандидатов, исследуются их привычки, умение коммуницировать и элементарная честность.

    В деловой среде HR-менеджеров ходит байка про соискателя

    Приходит один молодой человек на собеседование (приятной внешности, великолепно одет, с прекрасным портфолио). Рекрутер, ознакомившись с документами, задает ему вопрос:

    – Вы знаете, что главный девиз нашей компании это «Чистота и честность»?

    – Да, конечно, – отвечает соискатель.

    – А вы вытерли ноги о коврик при входе в наше великолепное здание?

    – Да, конечно.

    – Вы не приняты на работу.

    – Почему?

    – Там нет коврика.

    Личность человека архетипична

    Швейцарский психиатр Карл Густав Юнг (1875–1961), изучая людей, определил, что личность человека архетипична. Он описывал архетипы как универсальные, изначально врожденные психические структуры, составляющие содержание коллективного бессознательного. Эти же ­архетипы являются основными действующими лицами наших сказок.

    Как правило, человек являет собой не один, а смесь нескольких архетипов, при этом какой-то может быть выражен наиболее ярко. Кроме того, в разных сферах жизни человек может проявлять разные грани своего кристалла. Разность полов тоже накладывает свой отпечаток.

    Архетипы – это набор паттернов в подсознании, которые влияют на сознание. Эти паттерны имеют инстинктивную природу и заложены в человеке с древних времен. Согласно Карлу Юнгу, человек от рождения обладает всем набором архетипов (коллективным бессознательным). Влияние архетипов неосознанно проецируется вовне и сопровождается эмоциями (аффектами). При осознании проявляющегося архетипа его влияние можно свести на нет или, наоборот, развить архетип, который необходим, но менее проявляется. Если архетип неосознан, то он ­продолжает проявляться в человеке дальше неконтролируемо для него самого.

    Архетипы личности

    Мужские архетипы:

    Архетип Воина дает силы для борьбы с трудностями и для достижения результата, здоровый азарт и стремление побеждать. Ресурс этого архетипа помогает отстаивать свою позицию, защищать свое дело и тех, кто с ним в одной упряжке.

    Если в жизни мужчины нет справедливой идеи, ради которой он может бороться, Сила Воина в нем начинает угасать и может разрушить его самого. Сила Воина порождает «конфликтный характер», формирует «особое чувство территории». В бизнесе она будет заставлять мужчину осваивать новые ниши, захватывать новые рынки, покорять территории.

    Воин дает возможность своей семье почувствовать себя защищенной, оберегает, охраняет, приносит трофеи. Сила Воина делает мужчину очень ревнивым, однако сам он может изменять своей возлюбленной (при этом считая, что духовно он ей не изменил). Сила Воина наделяет мужчину обаянием хорошего любовника, он страстен, интенсивен, нередко быстр (как в бою). К рожденным детям начинает проявлять интерес только тогда, когда они начинают его узнавать, при этом предпочтение отдает мальчикам, ведь из них можно вырастить Воина.

    Уже к 30 годам мужчине-воину необходимо достичь успеха, признания. Дело в том, что после 30-35 лет Воин теряет ресурс социальной адаптации, становится негибким. Он убежден, что заслуживает большего и способен на большее, а социум, люди ему этого не дают. Сил, чтобы «взять самому», уже недостаточно. Вот такая драма «кризиса среднего возраста». В данном случае Сила Воина после 40-50 проявится как конфликтность, раздражительность, иногда – ворчание и брюзжание.

    Архетип Монарха формирует в мужчине стремление к власти, создает честолюбивую мотивацию и помогает восходить по карьерной лестнице, усиливает организаторские способности. Архетип Монарха дает мужчине самоощущение правителя?но стратегии достижения власти, которые он будет применять, зависят от применения сил других мужских архетипов: купца, крестьянина, слуги, философа или монаха. Монархи любят покровительствовать, слышать комплименты в свой адрес.

    Сила Монарха возрастает с годами. К 30-40 годам ему необходимо владеть собственной недвижимостью, иметь тех, за кого он примет на себя ответственность и кем сможет командовать. Одно из испытаний для мужчины-монарха – заговор, предательство приближенных. Но переход в формат игры позволит ему выиграть у заговорщиков и недоброжелателей.

    Архетип Купца – это особенная мужская сила, которая проявляется в разных направлениях, охватывает все психические сферы: от инстинкта до разума. Сила Купца позволяет мужчине сделать ­недоступное доступным не ценою невероятных физических и волевых усилий, а как бы… играючи.

    Его оружие – не кинжал и пистолет, а ум, творческое мышление, обаяние, артистизм, чувство юмора, трезвый расчет и здравый смысл. Противостоять «купеческой харизме» мужчины невозможно. Даже если вы задним умом и понимаете, что он несет полную чушь, вам все равно будет нравиться, как он это делает. Сила Купца делает мужчину гением общения. Он охотно влияет и манипулирует людьми, получая от процесса огромное удовольствие. Вы думаете, он наслаждается своей властью? Ничуть! Мужчина-Купец удивительным образом притягивает к себе деньги. Он верит в Удачу, Свою звезду и Здравый смысл. Он «врет с честными глазами», потому что сам в это верит – вот причина его убедительности. Его тянет к приключениям, авантюрам, риску.

    Архетип Крестьянина делает мужчину невероятно терпеливым, выносливым, работоспособным, последовательным, предсказуемым, надежным. Это прагматизм, любовь к материальным ценностям и зависимость от них. Бережливость, жадноватость, экономность; желание следовать традиции, «поднимать детей» и «выводить их в люди». Это невероятно хозяйственный мужчина, пунктуальный, педантичный, бережливый и любящий порядок.

    Все, что он делает – исключительно ради семьи, детей, продолжения рода и поддержания Жизни. Его слова: «Мой дом – моя крепость, а также достойный памятник моему роду». В жены выбирает женщину изысканную, часто выше себя по социальному статусу.

    Архетип Крестьянина усиливает трудолюбие, помогает работать терпеливо, спокойно, методично, делать запасы впрок, заботиться и поддерживать тех, кто находится рядом; беречь деньги и материальные ресурсы, наводить порядок в делах и поддерживать его. Настоящий Крестьянин живет своим умом. Но учится на ошибках других.

    Архетип Философа подвигает постоянно совершенствоваться, учиться, прийти к состоянию Мастера своего дела. Это жажда познания, изучения, исследования нового. Во всем стремится дойти «до сути». Это также стремление объяснить явления в жизни, обществе, природе и создать ­собственную теорию. Желание обучать, создать свою школу, найти последователей и передать опыт.

    Даже если такой мужчина стал бомжом, он изложит вам собственную стройную теорию самореализации в этом мире – заслушаетесь!

    Что касается отношений с женщиной, то главное, чтобы та выступила в роли ученицы. Тогда у него будет возможность научить ее «как правильно делать и как правильно жить». Более умные, образованные, успешные женщины – не для него. Чему их научишь?

    Сила Философа нарастает с годами. После 40-50 лет важно, чтобы в его жизни была возможность преподавания, обучения других. В 50 можно писать мемуары.

    Архетип Монаха пробуждает ощущение собственной миссии, предназначения, высокого смысла служения. Уникальность силы Монаха в ее духовной обусловленности. Самодостаточность, самоограничение, самодисциплина.

    Именно архетип Монаха дает мужчине огромный ресурс психологической резистентности – устойчивости к действию внешних стрессовых факторов. Монах не зависит от мнения окружающих.

    Переубедить Монаха практически невозможно. Он свободен от привязанностей к людям, но привязан к идее.

    Женщина будет счастлива с Монахом только в том случае, если всецело поддержит его опыт служения идее и будет смиряться с его потребностью часто находиться в одиночестве.

    Архетип Слуги дает силу понимать и подчиняться тому, что невозможно изменить. Он дает силу смирения перед обстоятельствами, помогает достойно работать в подчинении у кого-то и честно выполнять свои обязанности, позволяя мужчине на время забыть о слове «хочу» и действовать в ­соответствии с тем, что «надо».

    Если в мужчине сила архетипа Слуги ничтожно мала или блокирована, он никогда не сделает серьезную карьеру. Кроме клейма «бунтарь» он мало чего добьется в жизни.

    Женские архетипы:

    Архетип Воительницы – сразу же представляем себе амазонку, дрессировщицу, охотницу, перейдя на личности на ум приходят Жанна Д`Арк, Мария Моревна и все вместе взятые героини голливудских боевиков с оружием в руках. Кстати сказать, архетип Воительницы в русских женщинах представлен очень сильно: «Коня на скаку остановит, в горящую избу войдет».

    Женщине этого архетипа нравится побеждать. Для профессионального спорта это самый подходящий архетип. Такой женщине нравится, чтобы жизнь кипела, бурлила. В работе она любит плотные рабочие графики. Прослеживается интерес к различного рода поединкам. В характере проявляется агрессивность, конфликтность, а также смелость, граничащая с бесстрашием и отвагой. Такая женщина легко защитит свое мнение, будет держать удар, когда на нее нападают, может дать сдачи в буквальном смысле этого слова (так как любит «подраться»), сможет постоять за себя и за тех, кто ей дорог.

    При сильном проявлении этого архетипа в женщине она выберет профессию полицейского или же пойдет в армию. При негативном раскладе сможет стать криминальным авторитетом. В увлечениях могут значиться такие виды спорта как борьба, бокс и пр. Она грубовата, легко переходит в аффективное возбужденное состояние. Для торможения этих процессов Женщины-Воительницы выбирают алкоголь или другие транквилизаторы.

    В проявлении этого архетипа со знаком «минус» мы увидим робкую, мягкую, покорную, избегающую конфликтов женщину, тихо переживающую свою податливость.

    Архетип Учительницы – такая женщина свято убеждена, что точно знает, что такое «хорошо» и что такое «плохо». Даже на невербальном уровне можно распознать Женщину-Учительницу. Когда у Девочки, Девушки, Женщины включается этот архетип, она становится сдержанной, неприступной, строгой, зачастую нетерпимой. Замечали такие преображения? «Отчитать» мужчину по всем статьям строго и безапелляционно может только женщина с сильным архетипом Учительницы. Не с таким ли проявлением связано то, что большинство педагогов в школах – женщины?!

    Да, архетип Учительницы не дает им спокойно жить. Но так же благодаря ему женщина получила огромную силу познания и способность его передавать! Это прекрасные ученые, исследователи, преподаватели. Их речь богата образами. Знания они передают в легкой и увлекательной форме. Гармонично выраженный архетип Учительницы позволяет ей глубоко проникать в суть явлений и событий, быть мудрой и образованной.

    Вопреки устоявшемуся стереотипу гетер и гейш, они обладали «методикой обучения» даже самых упрямых и деспотичных мужчин, получая подобные знания в древнейших школах. Еще вспомните легендарную Шахерезаду. Как она перевоспитала Шахрияра? Она рассказывала ему сказки, благодаря которым его позиция постепенно менялась.

    Архетип Купчихи – для успешного ведения бизнеса женщине просто необходимо «включить» в своем анимусе (лат. – дух) архетип Купчихи. Именно благодаря ему у женщины вырабатывается то, что еще не расшифровал ни один мужчина – женская стратегия. Дмитрий Фролов, желая найти определение этому понятию, спрашивал о нем у известных в крупном бизнесе мужчин. Все они, по словам Д. Фролова, реагировали одинаково: глубокомысленно замолкали, глубоко вздыхали и ­говорили лишь одну фразу: «О, это – страшная штука!»

    Д. Фролов с коллегами анализировали способы поведения в сложных ситуациях героинь сказок. Эти исследования помогли определить понятие женской стратегии как нечто близкое к китайской – это мастерство выжидания в засаде, отступления, интриги, тонкое понимание человеческой психологии, способность делать необходимое чужими руками. Результаты тех исследований были сопоставлены с современными способами реагирования успешных женщин на сложные жизненные ситуации, они и сформировали у ученых взгляд на то, что в основе женской стратегии лежит хитрость, за ней идут (т.е. менее значимы) гибкость и актерское мастерство.

    При гармоничном развитии архетипа Купчихи женщина умеет делать следующие вещи:

    • мастерски тянуть время, оттягивать острый момент под различными предлогами;
    • строить из себя дурочку: невинно хлопать ресницами, демонстрируя полное непонимание и вызывая у мужчин желание ей покровительствовать;
    • обладает искусством «незавершенного действия» (Шахерезада всегда заканчивала свои сказки на самом интересном месте, этим она отодвигала момент своей казни и формировала у Шахияра устойчивую привычку к себе);
    • многозначительно держать паузу, стимулируя в мужчине (равно как и в женщине) желание понять, чего же она хочет на самом деле;
    • умеет говорить ласково, заговаривать зубы, добывая необходимую ей информацию (помните, как в сказке Василиса Премудрая выведала всю нужную информацию у Кощея Бессмертного?);
    • такая женщина ничего не решает сгоряча («Утро вечера мудренее» и знаменитое скарлетовское «Я подумаю об этом завтра»);
    • она умеет создавать вокруг себя флер тайны, говорить загадками;
    • умеет строить интригу, игру с партнером, разжигая в нем страсть или азарт.

    Можно провести маленький тест самостоятельно, милые дамы. Оцените по пятибалльной системе наличие у себя каждого из вышеописанных качеств. В общей сумме получите степень выраженности у вас данного архетипа (соотнесите свой результат с возможным максимумом в 40 баллов).

    В случае дисгармоничного выражения архетипа Купчихи женщина будет страшной сплетницей и интриганкой. Примерно такой, как отрицательные героини в «мыльных» сериалах. «Сделала ­гадость – сердцу радость», – вот жизненное кредо деструктивной Купчихи.

    Архетип Крестьянки – это прежде всего хорошая хозяйка. Она домовита, основательна, прагматична. Ей нужна крепкая семья, здоровые дети, достойный заработок, муж с с золотыми руками. Она прекрасно готовит и содержит дом в идеальной чистоте. Она умеет шить, вязать, вышивать, ткать, прясть. Она прижимиста и чистоплотна, терпелива и необычайно вынослива. Способность выдерживать большие нагрузки, спокойствие, уравновешенность, жизнестойкость – вот замечательные качества, которые дарит женщине этот архетип. Крестьянка обладает уникальной способностью – принятие жизненных трудностей и испытаний. Внутренний голос говорит ей: «Не задавай глупых вопросов! Иди работай и живи спокойно!»

    Если данный архетип представлен слабо или дисгармонично, то женщина будет неряхой, плохой хозяйкой, легко спускающей деньги на ветер. В ситуации гармонии женщина будет поддерживать связь с землей, миром животных и растений: у нее вырастают самые лучшие цветы. Такой женщине не бывает скучно, она всегда при деле. Имеет мудрость довольствоваться малым.

    Архетип Царицы – внешние проявления: гордая осанка, светские манеры, способность все сказать одним взглядом и одним словом. На таких женщин сразу обращают внимание. К ним вежливо обращаются, независимо от того как они одеты, им стараются услужить продавцы в магазинах, расступаются на многолюдных улицах. Этот архетип дает женщине неповторимый шарм и огромную внутреннюю силу, особую, интуитивную, глубинную уверенность в себе.

    При гармоничном представлении архетипа можно наблюдать следующее: такая женщина никогда не побежит за автобусом или маршруткой, она не суетится и не говорит лишних слов, каждое ее движение исполнено достоинства, она справедливо ощущает власть над людьми, но никогда не злоупотребляет ею. Ей нравится оказывать покровительство талантливым людям, а также тем, кто оказался в бедственном положении. Этот архетип дает женщине особый дар – дар руководителя... умного, грамотного, наблюдательного и дальновидного. Тонко понимая человеческую природу, Царица умеет всех расставить по своим местам, в соответствии с их способностями и возможностями. Она умеет организовать рабочий процесс, вдохновить людей, заставить их поверить в свою идею! И что удивительно... она делает это с любовью! «Подданные» ощущают ее заботу и покровительство не только в профессиональной жизни, но и в личной.

    Дисгармоничный архетип Царицы делает женщину мелочной, придирчивой, завистливой, обидчивой, деспотичной, ей хочется бороться за власть и подчинять себе людей.

    Архетип Монашки – она глубоко проникается идеей служения Богу или какой-то высшей идее (справедливости, гармонии, передела собственности и пр.), она становится способна на глубокое самопожертвование, самоограничение. Данный архетип создает вокруг женщины особую мистическую реальность. Она верит, что все происходящее вокруг – проявления божественного промысла, тонких сил, действующих во Вселенной. Она объясняет события и явления с мистических позиций. В древности такими женщинами были жрицы. Они посвящали свою жизнь служению Божеству, являлись проводницами воли Божеств в мир людей.

    В нашей современной реальности тоже немало «женщин-жриц» – это астрологи, экстрасенсы, другие обладательницы эзотерических знаний. Их немало в монастырях, сектах, и даже… в политических движениях и партиях. Да, не удивляйтесь. Ведь ключевой принцип данного архетипа – служение идее. А уж какую идею избрать для служения, каждая женщина решает сама.

    Если же наблюдается дисгармоничное проявление данного архетипа, то мы видим женщину суеверную, суетливую ханжу. Для нее главным являются внешние, видимые, демонстративные проявления атрибутов: платок на голове, видимость поклонов, молитв и т.д. В речи явно чувствуется осуждение тех, кто этих внешних демонстраций не придерживается. На слова не поскупится, из уст будет звучать ­что-то подобное: «кара небесная», «расплата за ошибки», «грехи смертные», «возмездие» и пр.

    Архетип Рабыни – рабыня умеет подчиняться чужой воле, делать то, что ей прикажут, не думать, не анализировать, не подвергать сомнению или критике распоряжения мужчины или вышестоящих инстанций (думаю, в этом месте мужчины мечтательно вздохнули). Такая женщина не терпит, она просто подчиняется (это ее сущность). При гармоничном проявлении архетипа Рабыни женщина имеет силу жить в социальной системе в соответствии с необходимостью подчиняться авторитетам и ­обстоятельствам. Такие женщины не ругают никакие власти.

    Если данный тип выражен дисгармонично, женщина будет безответственной «жертвой обстоятельств». Она не станет брать на себя ответственность даже за собственную судьбу, будет ждать «у моря погоды», когда кто-то придет и сделает все за нее.

    Лидера выручит позитив!

    В наш стремительно развивающийся век при увеличении скорости и количества дистанционного общения многие забывают ценность человеческого тепла и участья. А ведь эмоции руководят нами в гораздо большей степени, чем логика!

    Поэтому лидеру крайне важно верить в себя, быть в позитиве, а также уметь транслировать это вовне, создавая особый настрой в команде. Создавайте коллективные «восходящие потоки» успешности!

    Ведущие эксперты по лидерскому развитию сравнивают жизнь успешных руководителей с жизнью орлов. Это одна из самых сильных птиц в мире, символ победителя, мужества. Недаром на государственных державных гербах изображали орлов. В небесах они царят благодаря своим крыльям и аэродинамическим возможностям, своей скорости, мощи, величию, смелости, надежности, гордости, свободолюбию и большому ­мужеству. «Парите вместе с орлами!» А еще идите по жизни «летящей походкой» как орел на фото. И тогда повышенные стрессовые нагрузки не смогут вас пробить.

    Сноски 1

    1. Хотя еще советский историк Гумилев признавал, что причины пассионарного подъема в критический момент истории этноса не имеют чисто материальную природу – без участия Космоса, Солнца здесь не обходится. В критические периоды решается вопрос о жизнеспособности этноса: начнется ли новый виток его развития, подъема либо его ждет полный упадок, разложение и данную территорию заселят иные народы. Вернуться назад
    Оценить статью
    s
    В избранное

    Выбери свой вариант доступа

    Получать бесплатные
    статьи на e-mail
    Подписаться на
    журнал на почте
    Подписаться на
    журнал сейчас

    Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
    Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

    • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
    • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

    А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

    Для того, чтобы оставить комментарий, необходимо авторизоваться

    Комментарии 0

    Рекомендовано для вас

    Амбиции руководителя

    На каком этапе развития сейчас находится Россия – прогноз Льва Гумилева опытный управленец сравнивает с объективной реальностью, которая нас окружает. Какие цели поддерживаются сейчас попутным ветром перемен. Через какие стадии развития проходит человек, прежде чем амбициозные цели станут для него естественными. Почему стоит замахиваться на глобальные цели.

    Телефонный этикет – советы на каждый день

    Как начать телефонный разговор? Кто его должен завершать? Как помощнику «созвонить» своего руководителя с другим человеком? Как реагировать на 2-й звонок, если вы еще не завершили разговор с 1-м собеседником? Зачем выключать телефон, когда вы пришли на переговоры? И наоборот, что делать, если при этом вы ждете важный звонок или сообщение? Поясняем эти и другие моменты, с которыми мы постоянно сталкиваемся при деловом общении по телефону.

    Мотивация на острие треугольника, или Новый взгляд на пирамиду Маслоу

    После новогодних каникул надо «включить» себя и весь коллектив в работу. Руководителям приходится активно мотивировать подчиненных и постоянно стимулировать их к плодотворному труду, наподобие того, как это делают родители по отношению к своим детям. Почему один движется сам, а на другого приходится тратить силы, внимание, время? Ответ на этот вопрос дает теория Маслоу, сформулированная им уже в зрелые годы. Большинство знает ее укороченный вариант, предлагаем ознакомиться целиком, и тогда многое станет понятно. А заодно покажем современный ассортимент иных концепций мотивации.

    Корпоратив в русском стиле

    Что особенного может дать новогодний корпоратив в русском стиле, т.е. сначала отвечаем на вопрос «зачем?» А потом показываем, как организовать такой праздник: примеры игр и секреты успеха этого мероприятия.

    Как распознать и обезвредить манипулятора?

    Хотите распознать «кукловодов» в своей жизни и стать свободным от их «нитей-щупалец»? Тогда эта статья для вас! Разобраться вам поможет описание приемов манипуляторов, снабженное «иллюстрациями» в виде конкретных ситуаций. А дальше вы получите в свое распоряжение целый арсенал: когда не будете уверены в факте манипуляции или не захотите накалять ситуацию, сможете воспользоваться пассивными методами защиты... но если терять уже нечего, то сможете перейти и к активным действиям. Имея такой щит и меч, отучите манипуляторов от мысли, что вы – легкая добыча! Ценность статьи – в предложенных простых и эффективных способах поведения, формулировках для диалогов и внутренних установках (вы поймете, что как работает).

    «Сказка – ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок»

    «Не бойся сказки, бойся лжи, а сказка, сказка не обманет. Тихонько сказку расскажи – на свете правды больше станет». Сказка способна лечить детей и взрослых, помогает им находить решения в сложных жизненных ситуациях. Как ей это удается? Какой язык и какие приемы она использует? Какие виды сказок чему учат? Как подобрать сказку под конкретные потребности и возраст слушателя?

    Подпись глазами графолога

    Большинство документов сейчас распечатывается на принтере, но рукописная подпись на них все же присутствует. Что она может рассказать вам о ее обладателе? Мы на примерах объясняем, как провести ее графологическую экспертизу (в каком порядке действовать, какие элементы подписи о каких чертах личности могут свидетельствовать, как относиться к полученным выводам).

    Эмоциональный шантаж

    Описание типажей манипуляторов, прибегающих к эмоциональному шантажу, и используемых ими приемов поможет вам лучше распознавать их в своем окружении (активных и молчаливых карателей, самопожертвователей, мучеников, искусителей). Далее предлагаем алгоритм выхода из-под манипуляции: как изменить свои установки и роль, что отвечать в конкретных ситуациях (при попытке заставить сдаться немедленно, при угрозах, оскорблениях, навешивании ярлыков... и для преодоления враждебности).