• Журнал «Делопроизводство и документооборот на предприятии» декабрь 2014
  • Рубрика Формула успеха

Поведение на корпоративе

  • Рейтинг 4.71
  • 2 комментария
  • 7540 просмотров
Полистать демо-версию печатного журнала
Мы предлагаем провести работу над ошибками еще до их совершения. Почему люди порой не хотят идти на корпоратив? Как грамотно от него отказаться? Как организаторы мероприятия могут переломить ситуацию? Как вести себя на самом празднике? Какие «репутационные» риски возможны? Как лучше набраться сил на новогодних каникулах?


В конце года в процессе гонки за выполнением годовых показателей, сквозь дедлайны, кипы неотработанных документов и длинные списки неотложных дел, заглушая тихую панику и зубовный скрежет, пробиваются светлые мысли о предстоящих новогодних праздниках. Но прежде чем сотрудники отметят их с самыми близкими и родными людьми, многим придется отдать дань вежливости своей «второй семье» – коллегам и начальству.

Быть иль не быть? Вот в чем вопрос

У кого-то возникнет удивление: «Почему дань вежливости?» Дело в том, что с каждым годом все меньшее число работников испытывает прилив энтузиазма по поводу грядущей новогодней корпоративной вечеринки. Еще в 2012 году компанией HeadHunter был проведен масштабный опрос, в ходе которого было выявлено: каждый второй сотрудник не хочет посещать праздничные посиделки с коллегами и эта тенденция сохраняется до сих пор. Но несмотря на упрямую статистику и нестабильную экономическую обстановку в стране, шефы многих компаний провозглашают: «Корпоративу быть!» А быть ли на корпоративе? Вот в чем вопрос.

Там, где коллектив дружный и прошлый корпоратив удалось сделать настоящим праздником, таких вопросов не возникает. А что такое праздник? Это когда люди отдохнули, порадовались, им было интересно и они потом долго обменивались фотографиями и обсуждали, «как это было». Но ведь организовать такое мероприятие сложно. Потому вопрос, идти ли на очередной корпоратив, все-таки возникает.

Если явка на праздник носит обязательный характер, «гулянка» оплачивается работодателем и проходит в рабочий день, а требований к участникам минимум – присутствовать, то в этом случае люди избавлены от гамлетовских монологов, терзающих душу – думают только о том, что надеть и с кем пойти.

Если же корпоратив оплачивается из кармана работников, устраивается в выходной, то желающих на него сходить становится меньше. И вот тут еще нужно найти «цивильную» отговорку, чтобы человека не заподозрили в нелояльности и руководство не стало смотреть на него косо.

Хотя и руководство можно понять: оно старается организовать хорошее мероприятие, собственник тратит свои деньги, выделяют «специалистов» для организации праздника – те что-то придумывают... И этим людям потом видеть, что их старания кому-то не нужны, бывает обидно. Чем более симпатичен или важен им «отказник», тем обиднее будет его отказ. Не всегда это демонстрируется, но осадок от систематических ­отлыниваний, скорее всего, появится.

Потому важно взвесить все «за» и «против», когда вы решаете, пойти ли на корпоратив. А если решили отказаться, то лучше оговорить это с непосредственным руководителем и / или с тем, кто занимается организацией мероприятия. Во-первых, вы сможете при отказе выразить личное уважение к стараниям коллег и объяснить объективность своих причин отсутствия. А во-вторых, это позволит уменьшить бюджет на ­застолье и другие пункты развлекательной программы.

Причины отказа бывают разнообразными... как сама жизнь. К объективным можно отнести:

  • приглашение прийти поступило позже того, как вы купили себе билет на поезд / самолет / пароход, чтобы уехать на праздники;
  • вы (или члены семьи) могли всерьез заболеть;
  • вы не можете поддержать формат мероприятия из-за религиозных соображений или в силу «особенностей» фигуры (например, все собираются в аквапарке, а женщина не может даже представить себя в купальнике).

Ряд других причин неявки может встретить серьезный контраргумент с приглашающей стороны, к примеру:

  • «Супруг / супруга очень ревнует и не хочет отпускать на мероприятие одну / одного». В ответ могут предложить взять с собой и вторую половинку. Более того, могут вручить симпатичную открытку-приглашение на две персоны. Если не с кем оставить детей, могут предложить и их взять тоже. А если таких родителей набралось больше десятка, то специально для деток могут пригласить аниматора, арендовать детскую комнату. И тогда, быть может, «минус» для вас трансформируется в «плюс».
  • «Не пью, а на следующее утро за руль, потому что нужно ехать...». В ответ у вас могут уточнить ваши любимые безалкогольные напитки, сообщить, что количество спиртного и так сокращено, ведь руководители тоже выступают за здоровый образ жизни. А мимоходом могут даже поинтересоваться, не могли бы вы подвезти, в случае чего, своих «безлошадных» коллег.
  • «Есть веские причины, личные проблемы, необходимость остаться дома» или «Нет повода для веселья». Тогда вам напомнят, что день ­корпоратива – рабочий день.
  • «Не нравится формат мероприятия». Тогда спросят, что именно не устраивает, и даже могут сделать правильные выводы. Например, если не нравятся пьяные лица и выходки перебравших – сократят количество спиртного. Если не нравится ориентированность корпоратива на руководство (что вслух довольно редко произносится), то могут либо учесть интересы трудящихся, либо использовать дифференцированный подход (провести мероприятие в 2 этапа: для топов и для рядовых). Если надоело банальное застолье, то это отличный повод отказаться от «классики» жанра и ­вывезти коллектив на природу или на каток.
  • «В шумных помещениях болит голова, а от сигаретного дыма и вовсе становится плохо» – «Согласно антитабачному закону введен полный запрет на курение в общественных местах. И танцевальная часть с громкой музыкой будет спустя час после официальной – никто ­никого не будет насильно удерживать».

Действительно, насильно мил не будешь. Те, кто ищет возможность прикрыться социально удобоваримой отговоркой, дабы не навлечь гнев начальства или осуждение коллег, как правило, отбиваются от коллектива по глубоко личным причинам, озвучивать которые опасаются из страха непонимания. Санкциями и шантажом в подобных случаях нельзя снискать доверие или лояльность такого человека к компании, а вот заинтересовать, изменить отношение к совместному празднику вполне можно, проявив заботу (уважение к решению человека отсутствовать или сделав для него какие-то исключения на самом празднике).

Как это бывает в жизни, или
Работа над ошибками

Когда люди расслабляются, веселятся, казусов происходит больше. Какие-то из них наполняют душу «человечностью» и делают людей ближе, какие-то, наоборот, приводят к невозможности потом продолжать трудиться в этом коллективе, какие-то открывают глаза руководству и оно корректирует свое отношение к отдельным людям или в целом к сложившейся корпоративной культуре.

Пример 1
СвернутьПоказать

Бюджет новогоднего мероприятия был солидным. Арендовали шикарный ресторан в центре города с хорошей кухней и вышколенным безупречным персоналом. Были приглашены профессиональный ненавязчивый ведущий, харизматичные артисты и знаменитый диджей. Со вкусом украшенное помещение благоухало живыми цветами, столы были грамотно сервированы, рассадка гостей была тактически верная, и с самого входа на правильный лад настраивала живая музыка и лучезарная улыбка привлекательной хостес.

Но часть гостей приехала после руководства, опоздав минут на 40. Протискиваясь между столами и шикая друг на друга, они перебивали торжественную речь генерального директора и отвлекали внимание на себя. Один раз даже повисла неловкая пауза, во время которой опоздавший отпустил пикантную шутку, надеясь разрядить обстановку, но добился обратного эффекта. Изрядно смутившись, он залпом выпил бокал крепкого спиртного напитка, пытаясь унять волнение, и, прикидывая, чем бы он мог закусить, столкнулся с новой проблемой: назначения части столовых ­приборов он просто не знал.

Посадили его в стратегически правильном месте, поэтому совладать с вилками и ножами ему помогли две коллеги из соседнего отдела. Потом он выпил еще, для храбрости, и вскоре раззадорился настолько, что в перерыве подошел и объяснился с директором под предлогом неформальности мероприятия, похлопав его по плечу: «Извиняй, браток, жена устроила скандал из-за того, что на твою гулянку пошел, потому и опоздал немного». Потом бедолага удалился как ни в чем не бывало на танцпол. Градус шептал ему, что он не хуже Николая Цискаридзе, поэтому сейчас самое время показать окружающим гран фуэте. По пути «ущипнув» главного бухгалтера, поставил бокал на стол и приготовился исполнить задуманное. Окружающие замерли. Но, как и следовало ожидать, танцора повело, да и куда! На коллегу, который тоже неуверенно стоял на ногах. Дальше последовала «непереводимая игра слов с использованием местных идиоматических выражений».

Приведенный пример показывает, что даже один человек способен при особом стечении обстоятельств подпортить праздник, а потом, протрезвев, осознать свою пострадавшую репутацию. Поэтому каждому из гостей следует придерживаться элементарных правил поведения. Все они базируются на фундаментальном принципе «уважающий себя уважает других».

Не опаздывайте на мероприятие. Прийти после начальства будет дурным тоном, не говоря уже о том, что вы можете пропустить торжественную часть или задержать всех. Кроме того, сильно опоздавшему бывает сложнее влиться в настроение уже «спетой» компании, это может внести скованность, некий дискомфорт.

Пример 2
СвернутьПоказать

Строгий директор одной маленькой компании решил пойти на сближение со своими сотрудниками, организовав мероприятие в небольшом уютном ресторанчике. Обговорив меню, договорился, что алкоголь закупит сам. Предварительно выяснил пристрастия сотрудников и самолично закупил спиртное, старался. Торопился на праздник, но попал в серьезную пробку. Тогда он позвонил секретарю и сказал, чтобы начинали без него. Опоздал на полтора часа.

И когда наконец он зашел в ресторан, за заказанным им столом слышался смех, сотрудники что-то оживленно обсуждали. Как только они увидели, что директор вошел, повисла неловкая пауза. И это возникшее ощущение скованности преследовало их потом весь вечер. Ни директор, ни сотрудники не смогли переступить через барьер официоза. Директор чувствовал себя чужим на им же устроенном празднике жизни, а работники ощущали себя «под ярким прожектором» и «на ковре».

Не подвергайте обструкционизму речь вашего руководителя. Не разглагольствуйте на тему «а вот я бы на его месте». Ваши комментарии не останутся незамеченными. Вместо этого поймите, что каждый в этой жизни находится на своем месте и есть причины, почему он «там», а вы «здесь».

Соблюдайте субординацию. Руководитель в день корпоратива может позволить себе быть на одном уровне со своими подчиненными. Та дистанция, которая подчеркивает его статус, квалификацию и отдаляет его от сотрудников в рабочее время, на корпоративе сокращается, но это отнюдь не призыв к панибратству. Просто появляется возможность узнать его как личность поближе и, возможно, приятно удивиться, поняв, что он разделяет какие-либо ваши нерабочие интересы. Но не вдавайтесь в крайности.

Не отказывайтесь от участия в конкурсах. Это хорошая возможность блеснуть талантами, навыками и умениями, получить порцию аплодисментов и улыбок коллег. Вашу открытость и активность обязательно заметят!

Уделите особое внимание внешнему виду. Не стоит из протеста «я не хотел идти, меня заставили» облачаться в клетчатую рубашку с огромными карманами, в которых вы обожаете носить гайки и отвертки, и натягивать выцветшие джинсы. Но и смокинг, скорее всего, не впишется. На приглашении может быть обозначен желательный стиль одежды, но это скорее редкость. Обычно сотрудники знают, куда их зовут: в ресторан с танцевальной программой или в лес с катанием на санях и поеданием блинов (для первого случая идеально коктельное или вечернее платье, для второго – «концертная телогрейка»). В любом случае с людей спадают оковы офисного дресс-кода и здесь они могут проявить свою индивидуальность.

Пользуйтесь возможностью расширить свои связи, не сидите в углу. Если компания большая, офисы территориально разнесены, сотрудники не имеют функциональных пересечений, то в рамках одного ­мероприятия можно завести множество полезных и просто приятных знакомств.

Продемонстрируйте хорошие манеры и знание этикета. Если вам предстоит поход в ресторан, то можете освежить в памяти назначение столовых приборов. Конечно, вряд ли какая-то гостья схватит серебряную вилку и будет ею расчесывать свои локоны, как диснеевская Русалочка, но затруднение может испытать каждый. См. Рисунок 1.

Потребляйте алкогольные напитки умеренно. Считается, что алкоголь способствует (в малых дозах) раскрепощению человека, повышению настроения и снижению нервного напряжения. Снятие барьеров, демонстрация открытости и неформальности происходящего, отсутствие строгого контроля со стороны начальства вкупе с процессом совместного «преломления хлеба» позволяют людям чувствовать единение, прикоснуться к сугубо личной стороне друг друга. Потому на столы часто ­ставят батарею спиртных напитков.

Чтобы люди не стали жертвами такого «гостеприимства», можно устроить пре-пати с сытными закусками (пицца, канапе, тарталетки, слоеные пирожки с несладкой начинкой). Это гарантирует, что никто не будет пить на голодный желудок. Кроме того, появляется мода на безалкогольные мероприятия... И не зря. Ведь именно спиртное обычно становится причиной казусов – порой смешных, а порой не очень. Однако оно только высвечивает истинное отношение людей друг к другу, снимает маски. Как говорится, «что у трезвого на уме, то у пьяного на языке».

Рисунок 1

Схема расстановки столовых приборов

СвернутьПоказать
Схема расстановки столовых приборов
Пример 3
СвернутьПоказать

Молодые ребята из отдела маркетинга прониклись «сыновней любовью» к бухгалтеру, к которой приходилось обращаться за оформлением подотчетных денег. Они были «из разных миров»: ребята молодые, стильные, современные, шустрые, в чем-то бесшабашные, зато креативные; и неспешная «каравелла» из бухгалтерии, которая умела замечать каждую копейку и запятую, по возрасту годилась им в матери, а по стилю одежды и особенностям фигуры явно не хотела покидать прошлый век и переходить в нынешний. Но когда для оформления подотчетных сумм у ребят не оказывалось какой-то «бумажки», она не действовала строго по инструкции, а помогала им, подсказывала, как можно выкрутиться, относилась к ним с заботой, как мама к своим неоперившимся птенцам. Они чувствовали ее доброту.

Наступил новогодний корпоратив, и «каравелла» не рассчитала свои силы до такой степени, что сама домой явно не добралась бы. Более того, она была даже не в состоянии добраться до вызванного такси, а чтобы «втащить» туда массивное расслабленное тело, ­потребовалось коллективное усилие нескольких людей.

Все мы знаем, как сильна «мужская дружба», когда своих товарищей, которые не стоят на ногах, не бросают «на поле боя». Но в данном случае молодые люди решили, что пришла их очередь проявить заботу и «нивелировать ситуацию»: не афишируя казус и не дожидаясь конца мероприятия, на свои деньги вызвали такси, помогли даме оказаться внутри него (а это было не просто) и снарядили одного из своих рядов в качестве сопровождающего.

Те, кто заметил этот инцидент, увидели в нем не потерю репутации дамой, а заслуженное уважение к ней и то, что «ребята» поступили по-мужски.

Конечно, женщины должны украсить собой этот праздник, почувствовать собственную привлекательность – для нас это естественно. Но тем, кто планирует «зайти дальше», могут пригодиться наши предостережения.

Мнение
СвернутьПоказать
Олег Торсунов, кандидат медицинских наук, старший преподаватель кафедры теории и методики оздоровительных технологий и физической культуры Востока УралГУФК, http://torsunov.ru

Как женщине вести себя на работе, если она замужем? Для начала давайте разберемся, зачем женщина «рисуется» в коллективе, даже если в семье у нее все хорошо. Она боится, что иначе потеряет репутацию привлекательной женщины и положение в обществе. Она боится, что будет хуже выглядеть и хуже оценена, чем остальные женщины, и от этого потеряет часть своих возможностей. Она просто хочет «нормально выглядеть», чтобы «удержаться здесь». Т.е. некоторые женщины просто не понимают, что можно как-то по-другому развиваться в мужском коллективе.

Но оказывается, если женщина способна не проявлять чувство любви – держать дистанцию при контакте с противоположным полом на работе, то ее уважают больше, а не меньше. Если женщина открыта ко всем, то она считается, ну, не легкого поведения, а просто глупенькой. Ее на серьезное ответственное положение никто не поставит – она слишком доверчива. Так чувствуется мужчинами.

Если же женщина держит дистанцию с ними – она имеет чувство собственного достоинства, не «рисуется» ни перед кем, спокойна и уверенна, ее заметят, особенно старшие, особенно начальство. Если они попытаются ее как бы захватить в свою власть, заигрывать с ней, а она отстраняется, то ее еще больше будут уважать. Попытаются пригрозить – она соберется уходить – еще больше будут уважать. Несомненно, старшие могут проверять женщину таким образом. Но если она ведет себя благородно и одновременно выполняет все обязанности, они будут только сильнее уважать ее. Почему? Потому что она сама себя уважает.

Однако если она попалась на удочку и начала в ответ глазки строить, то ею могут воспользоваться, а потом от нее или избавятся, или поставят в такую ситуацию, когда она окажется в полной зависимости от начальства... и ее начнут использовать. Это не обязательный, но весьма возможный сценарий. Такая же ситуация возможна, если женщина считает, что она обязана начальнику больше, чем своему мужу, – ее активнее начинают использовать на работе...

Женщине вообще свойственно строить близкие доверительные отношения (энергия близости принадлежит женщине, а не мужчине), потому ей и сложно отстраняться. Женщины больше «боятся» людей, потому что если отношения начинаются, то сразу становятся близкими. Вот почему женщина должна аккуратно выбирать, с кем строить такие отношения...

Теперь давайте разберемся, что происходит с женщиной, которая очень хочет выйти замуж. Из-за этого сильного желания она не дает ту дистанцию, которая необходима, чтобы мужчина привязался к ней, в результате становится мало интересной – легкой добычей, потому что она не ценит себя сама. Ведь счастье женщины не в том, чтобы выйти замуж, а в том, чтобы «победить» мужчину. До того как выйти замуж, она его должна победить – мужчина на колено должен встать перед ней.

«Женитьба – самый большой комплимент, который мужчина может сделать женщине», – говорила Коко Шанель. А Мерилин Монро – «Убегай, если хочешь, чтобы тебя Любили». Они знали толк в женской привлекательности. Чтобы мужчине и женщине долго быть вместе, они должны покорить друг друга.

У любого праздника наступает «завтра», и то, каким оно будет, зависит от вас. Воспринимайте корпоратив как реальный шанс получше узнать своих коллег, завести полезные связи, преподнести себя в выгодном свете и просто приятно провести время.

Мнение
СвернутьПоказать
Сергей Бобырь, консультант по развитию, http://putduha.ru

Давайте праздновать жизнь! Скоро Новый год, и у нас будет время, которое я предлагаю вам не просто радостно, но и с пользой для себя... прожить.

Ведь мы часто понимаем, что надо что-то менять, а времени, сил не хватает, да и не хочется делать это «на бегу». На праздниках наш рабочий ритм меняется, обязанности давят меньше, а кого-то и вовсе «отпускает». Всем понятно, что праздники – для отдыха. Но мне есть что добавить к этому утверждению, чтобы после праздников вам не потребовался «отдых от отдыха». Эти, на первый взгляд, простые шаги при внедрении в жизнь дают колоссальный результат:

1. Каждый день надо радоваться чему-то, даже если все плохо. Радовать кого-то, делая в день одно маленькое доброе дело... и питать себя этой радостью.

2. Научиться уделять себе внимание, а не выгрызать его из других. Научиться любить себя (не путайте с эгоизмом, где вы заставляете других делать то, что нужно вам).

3. Выстройте среду, которая вас будет питать: правильная еда, вода, воздух, люди, позитивная информация. Не читайте перед едой, как говорили в «Собачьем сердце», советских газет. Прекратите смотреть телевизор. В прошлом номере мы подробно остановились на такой доступной и эффективной гармонизирующей литературе, как русские народные сказки, притчи народов мира, сказы Бажова и др. С любовью и интересом читая сказки своим детям, вы пропитываетесь ими вместе, более того, деткое открытое восприятие и вам будет помогать глубже впитывать все это, приближаться к пониманию реальных законов Космоса.

4. Делайте обычную зарядку и растяжку, закаляйтесь. Про их пользу известно всем: улучшается циркуляция крови, что приводит к хорошему питанию всех клеток организма и способствует крепкому здоровью, выводит шлаки из организма, т.е. убирает причины системного атеросклероза, продлевает жизнь (ведь большинство смертей – это отмирание тех или иных тканей, оставшихся без энерии и крови с питанием).

5. Купите люстру Чижевского и включайте ее на ночь в метре от головы (остальные приборы уберите на расстояние больше 1,5 метров).

Об Александре Леонидовиче Чижевском хочется сказать отдельно. Он родился в 1897 году в семье офицера-артиллериста, генерал-майона русской армии. Учился и на археологическом, и на физико-математическом факультетах. Огромное влияние на его формирование оказал К.Э. Циолковский. В 1922 году Чижевский стал профессором Московского археологического института. С 1924 по 1931 гг. работал в Практической лаборатории зоопсихологии Главнауки Наркомпроса... В 30-е годы он предлагает искусственно регулировать ионизацию воздуха в производственных и жилых помещениях с помощью специального прибора. В 1936 году лаборатория Чижевского была ликвидирована, а в 1942 году он был арестован по доносам «доброжелателей». В заключении пробыл 8 лет... От своих убеждений не отказался... Он считал, что именно космические силы обуславливают жизненные процессы в биосфере, что процесс развития жизни на Земле есть результат действия земных и космических факторов, мир космический и мир земной биосферы связаны воедино1. Чижевский объединил знания по истории, физике и астрономии, а астрологию считал механикой Вселенной.

Но вернемся к люстре (или лампе) Чижевского, которая ионизирует воздух. Отрицательно заряженные ионы (анионы), генерируемые высоким напряжением, эффективно очищают воздух, нейтрализуя положительно заряженные частицы грязи и пыли. В результате грязь оседает, а не летает в воздухе. Анион убивает микробы и вирусы, а через некоторое время сам «превращается» в обычный кислород. Еще он нейтрализует положительно заряженные частицы, излучаемые монитором. Таким образом, анионы защищают наши глаза и спасают от радиации.

Анионы – это отрицательно заряженные молекулы кислорода, которые значительно активнее обычных молекул. В результате ваши легкие будут поглощать на 20% больше кислорода и удалять на 15% больше углекислого газа. От него воздух пахнет свежестью. Только ионизатор должен быть настоящим (лучше приобрести отечественный, чем китайский).

6. Учитесь находиться вниманием и умом в моменте «здесь и сейчас» (принцип осознанности). Вся жизнь проходит в моменте «здесь и сейчас». Часто человек «бегает в уме» то в прошлое, то в будущее, но все равно это происходит в настоящем моменте. В результате он ­упускает настоящее, а ведь только оно и реально.

Увеличивая осознанность, вам станет гораздо легче следить за тем, что до этого момента вы делали бессознательно. Во многом это не столь важные события, например, такие, как открывание двери ключом или переключение канала телевизора с помощью пульта. Вы никогда не обращали на это внимания и, может быть, так и надо, но в вашей жизни существуют вещи, которые важны, а вы их даже не замечаете, как, например, момент, когда вы начинаете злиться. Если вы можете «поймать» этот момент, то вы в силах изменить и ход дальнейших событий, привести ситуацию не к ссоре, а к конструктивной беседе. В любом случае, чтобы замечать такой процесс, как зарождение эмоции, нужно начинать тренироваться с простых действий, например, с того, как вы моете посуду. Хорошо помогает также воспоминание своих детских ощущений: когда вы были ребенком, тогда ничего не ускользало от вашего внимания.

7. Принцип «Правды» подразумевает искреннее желание быть честным с самим собой. Здесь хорошим помощником является совесть. Каждый раз, когда вы будете находить правду, это будет словно менять весь ваш мир. Многое, что раньше казалось истиной, перестанет существовать. А вы будете обретать целостность – и силу.

Принцип «Правды» используется очень просто: начните говорить себе и окружающим только правду; размышлять над тем, что есть правда; отмечать все случаи, когда вы говорите неправду. Предостережение: не ругайте себя в тех случаях, когда вы говорите неискренне или неправду. Поначалу правду надо дозировать, но стремиться к тотальной искренности. Чем более вы правдивы с собой и, по возможности, с окружающими людьми, тем лучше. Практикуя принцип «Правды», человек становится ясно понимающим, т.е. смотрящим в суть.

Важное условие следования принципу «Правды»: правдой, сказанной некорректно, без мудрости, можно навредить человеку или даже убить его, вызвать агрессию к самому себе. Помните, нельзя бездумно всем и всегда говорить правду, даже если ты прав на 100%. Важно четко понимать, что и кому говорить и какие это предполагает последствия.

Откуда появились праздники? Они пришли к нам из древних цивилизаций, образ мышления был иным, и смысл праздников проистекал из знания законов космоса (например, есть праздники, привязанные к лунному циклу или дню солнечного равноденствия, солнцестоянию).

Если упрощенно объяснять эту доктрину, то земля летит в Космосе и подвеграется влиянию разных космических излучений. Попадая на Землю, они способствуют развитию чего-то в мире и человеке: управляют теми или иными аспектами нашей жизни и природы. Поэтому в определенные дни хорошо делать одно и плохо делать другое (точнее, что-то делать эффективно, а что-то будет даваться с большими трудностями). Древние, зная, какие влияния что развивают и животворят, укладывали свои дела в те временные рамки, которые соответствовали поддержке Космоса. Это как попутный ветер, сильно облегчающий решение того или иного вопроса. Люди настраивались на определеные потоки для развития или отдыха, лечения и прочего. То есть это было сугубо прагматичное действие, оформленное каждой культурой в свои мистерии – ритуалы – как мы говорим сейчас, «праздники». Получается, что праздник – это воспевание в той или иной форме хвалы Богу, настройка и сознательное развитие в себе того или иного качества характера и возможностей, а не «время безделья», обжорства и пьянства. К сожалению, это знание было ­замутнено, утеряно.

Есть ли выход? Да! Нужно учиться слушать себя, осознавать собственные ритмы, развивать интуицию: когда эффективнее набираться сил, когда обдумывать дело, а когда действовать. И чем более вы будете развиваться в этом направлении, тем более удачна будет ваша жизнь!

А пока могу посоветовать обратить внимание на ближайшую серьезную дату – 10 января 2015 года. Для чего хорош этот день? Он будет способствовать и укреплять то хорошее, те мечты и планы, которые соответствуют вашим истинным потребностям. Если в этот день быть в хорошем спокойном состоянии и запланировать что-то на год, то энергия, приходящая в это время, сильно поддержит и застабилизирует в вас ваше хорошее состояние, будет ­способствовать четко определенным планам на год.


Сноски

СвернутьПоказать
  1. http://www.portal-slovo.ru/history/35503.php. Вернуться назад

Бесплатно 1 номер журнала
на
Электронная подписка за 8400 руб. Печатная версия за YYY руб.

  7 голосов

Похожие статьи:

2 комментария
Свернуть форму комментария Комментировать

  • Добавить
Бирка, 20 апреля 2016 09:23

У нас на корпоративе всегда все довольны, тем более получают презенты от фирмы.

+0

Ответить
Лилия, 21 апреля 2016 09:05

Скажите, что обычно заказывают в качестве сувениров для сотрудников?

+0

Ответить
Закрыть
Закрыть

  • Отправить
Закрыть

Подписка


на журналы


Все поля обязательны.
Закрыть

Задать вопрос для интервью
  • Отправить
9 Мая – Всероссийский праздник День победы.