Top.Mail.Ru

Обучение сотрудников: памятка для работодателя

Подобрать сотрудника, который полностью устраивал бы компанию, не так-то просто. Поэтому работодателю все чаще проходится идти на компромиссы. Один из вариантов – направить будущего работника на обучение. Но бывают и другие ситуации, когда в связи с усложнением процесса производства уже работающему человеку нужно повысить квалификацию или пройти переобучение. В любом случае при прохождении сотрудниками обучения работодателю необходимо учитывать много нюансов. О них и поговорим.

Любой работодатель заинтересован в подборе квалифицированных кадров. При этом высокая квалификация подразумевает не только хороший багаж текущих знаний и опыта, но и способность (а также готовность) к постоянному получению и применению новых. Вместе с тем даже самый высококлассный специалист не застрахован от стагнации. Виной тому – рутинная работа и отсутствие времени для «профильного» роста и самосовершенствования. С другой стороны, рынок труда не всегда может удовлетворить потребность работодателя в узких специалистах. Поэтому вполне объяснима готовность организации предоставить ценному для нее работнику возможность повышения квалификации либо приобретения новых навыков, которые в конечном итоге будут использоваться на благо предприятия. В статье мы расскажем, каким образом должно происходить оформление подобных отношений.

Право работника на подготовку, переподготовку и повышение квалификации гарантируется ст. 21 ТК РФ. В свою очередь данному праву корреспондирует обязанность работодателя обеспечить его реализацию (ст. 22 ТК РФ). По общему правилу, закрепленному в ст. 196 ТК РФ, необходимость подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для собственных нужд работодатель определяет самостоятельно.

Воля работодателя должна быть выражена в локальном нормативном акте (положении об обучении, переобучении работников). Если на предприятии функционирует профсоюзная организация, объединяющая более половины работников, данный документ должен быть согласован с ней.

Оформление данного положения позволит, во-первых, четко и понятно закрепить случаи, способы и порядок обучения сотрудников, что поможет избежать потенциальных конфликтов с ними. Во-вторых, организация обезопасит себя от споров с налоговыми органами по поводу возможности принять в качестве расходов суммы, потраченные на обучение и сохранение за работниками заработной платы (если они обучаются без отрыва от производства).

Положение об обучении

Согласно ч. 3 ст. 196 ТК РФ данное положение в обязательном порядке устанавливает формы профессиональной подготовки, переподготовки кадров, а также перечень необходимых организации профессий и специальностей.

Понятия «формы» подготовки, переподготовки работников законодательство не содержит. В ст. 202 ТК РФ сказано лишь, что ученичество может быть организовано в форме курсового, бригадного, индивидуального обучения. Исходя из общепринятого понятия «формы» как внешнего выражения, системы организации чего-либо, на практике можно выделить следующие формы обучения (подготовки, переподготовки, повышения квалификации) работников:

  • без отрыва от производства,
  • с отрывом от производства,
  • с частичным отрывом от работы.

Также, к сожалению, отсутствуют и единообразные определения понятий «подготовка», «переподготовка», «повышение квалификации» для целей трудового законодательства. Более того, зачастую эти понятия дублируются терминами «обучение» и «переобучение». Поэтому в разрабатываемом положении желательно дать их расшифровку.

К сведению

В качестве ориентира может быть использована терминология Типового положения о непрерывном профессиональном и экономическом обучении кадров народного хозяйства (утв. постановлением Госкомтруда СССР, Гособразования СССР, Секретариата ВЦСПС от 15.06.1988 № 369/92-14-147/20/18-22), а также Положения о порядке и условиях профессиональной переподготовки специалистов (утв. приказом Минобразования России от 06.09.2000 № 2571).

В локальном нормативном акте работодателем могут быть закреплены следующие определения способов обучения работников:

  • подготовка (либо обучение) – первоначальное получение профессионального образования лицами, ранее не имевшими специальности, с целью выполнения работы по полученной профессии (специальности);
  • переподготовка (переобучение) – получение нового профессионального образования либо новой специальности на базе уже имеющегося у работника с целью выполнения нового вида профессиональной деятельности;
  • повышение квалификации – обучение, направленное на совершенствование...

Вы видите начало этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 500 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Если на работника надо составить характеристику

Рассказываем, какие характеристики может потребоваться составить на работника (внешние, для предоставления вовне организации, и внутренние, для кадровых и иных мероприятий). Предлагаем образцы документов, когда работник себя зарекомендовал положительно или, напротив, отрицательно. Даем советы по их оформлению (какую информацию включать, кто может подписывать, какие сроки выдачи). Приводим пример из судебной практики, когда работница пыталась признать незаконной характеристику, отменить ее и обязать работодателя выдать объективную.

Создаем рабочую дисциплинарную комиссию

После продолжительных праздников дисциплина на работе традиционно страдает. Отследить сроки привлечения к ответственности и соблюсти процедуру поможет создание в организации дисциплинарной комиссии. Предлагаем понятный и простой алгоритм наложения дисциплинарного взыскания, образцы приказов о создании (постоянной и разовой, на событие) дисциплинарной комиссии, а также 3 образца оформления протоколов заседаний дисциплинарных комиссий (для разных стадий процесса ее работы), которыми вы сможете воспользоваться на практике. Так вы ничего не упустите, а работники не смогут оспорить привлечение к дисциплинарной ответственности.

Как правильно составить согласие на обработку персональных данных

С декабря 2023 года штрафы за обработку персональных данных без согласия субъекта или с неверно составленным согласием выросли до 700 000 рублей. А за год до этого изменились и требования к самим согласиям на обработку персональных данных. Рассказываем, какие согласия и в каких случаях необходимо составлять, почему лучше оформлять разные согласия на обработку персданных, а не включать все в одно, приводим образцы согласий для наиболее типичных ситуаций, даем советы по оптимизации документооборота.

Дополнительные оплачиваемые отпуска: как улучшить положение работников и не нести риски

Работодатель не вправе ухудшать положение работника по сравнению с нормами, предусмотренными законом, но он может улучшать его и предоставлять больше гарантий и компенсаций, чем положено государством. Многие работодатели предоставляют своим сотрудникам ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, не предусмотренный законодательством. Но мало кто задумывается, как правильно это сделать, чтобы не нести рисков. За что можно предоставить ежегодный допотпуск, не предусмотренный законом, и как это прописать? Как он оплачивается? Выплачивается ли за него денежная компенсация в случае увольнения работника? Говорим о том, какие ошибки может совершить работодатель и как их избежать, опираясь на мнение Минтруда России и судебную практику.

Топ-10 нарушений трудового законодательства

Сколько найдется в России работодателей, которые ни разу не нарушали нормы Трудового кодекса РФ? Ответ очевиден: немного. А все потому, что нарушения подстерегают их практически на каждом шагу. И чтобы бороться с ними, надо знать «врага в лицо». В статье мы рассмотрим самые распространенные промахи, которые компании допускают в отношениях с работниками.

Семь способов уволить нерадивого сотрудника

Многим известно, что уволить работника при отсутствии его желания не так просто, как может показаться на первый взгляд. Свидетельством тому являются, например, многочисленные споры, победу в которых чаще всего празднуют именно работники. Однако это вовсе не означает, что работника нельзя уволить вообще. Рассмотрим наиболее популярные и, что не менее важно, эффективные способы расстаться с работником, несмотря на отсутствие у него такого желания, и при этом избежать риска «получить» уволенного обратно.

Четыре роковые ошибки работодателя при отзыве сотрудника из отпуска

Причины для отзыва сотрудника из отпуска могут быть самими разными: от банальной болезни коллеги до непредвиденной работы, которую никто другой выполнить не сможет. Но в любом случае надо помнить, что досрочный выход из отпуска – ​дело добровольное. Принудительный отзыв из отпуска – ​наиболее распространенное нарушение. Подробно об этой и о других ошибках читайте в статье.

Компенсация морального вреда в трудовых отношениях

Подавая в суд на работодателя, сотрудник наряду с основным требованием обычно просит взыскать еще и компенсацию морального вреда. Причем заявляемые суммы могут достигать сотен тысяч рублей. Расскажем, что такое моральный вред, как необходимо обосновывать его сумму и какими способами компания может снизить размер компенсации, а то и вовсе добиться отказа в удовлетворении требования ­работника.